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成功・失敗事例詳細
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第1回:成功する大家さんは、新規事業計画を作る
アパート・マンション経営とは、先行投資をして賃貸物件を建て、毎年の家賃収入を得る事業です。 会社が新規事業を行うときは、多角的な調査を行い、事業計画を作成し、十分な検討を経た上で事業が承認されます。事業が始まってからも毎年の事業実施計画と事業収支を作成し、事業が最適に推進できるようにプラン⇒ドゥ⇒チェックが行われます。 成功する大家さんは、アパート・マンション経営を新規事業として「図1アパート・マンション経営事業計画フロー」に則って、自分自身で主体的に具体的な事業計画書を作成し、十分な検討を行った上で、賃貸事業に参入しましょう!
アパート・マンション経営事業計画フロー
1. 大家さん経営戦略
事業目的 → 節税、年金、相続
収益確保
投資金額、利回り
2. 市場環境
賃貸競争状況
金利、経済
入居顧客数
成長性、収益性
人口、ニーズ
3. 大家さん賃貸事業の強み弱みを知る
所有の土地分析
投資できる資金
問題点、制約
4. ターゲット顧客
学生、若夫婦
女性、ファミリー
老人、介護
5. 商品・サービス
規模、部屋数
構造、コスト
特徴、サービス
家賃、管理費
敷金、礼金
6. 収支計画
施工費、管理費
自己資金、ローン条件
減価償却
家賃、空室率
税金、事業収支
7. 管理・マネジメント
家賃決定、家賃回収
リスクマネジメント
イベント、セミナー
入居率アップ
メンテナンス、修繕
8. 提携業者の選定
特徴見極め、選択
地域不動産賃貸事業
部屋の回転数アップ
9. マーケティング
販売チャネル
プロモーション
企画、広告
 
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